Consultoría financiera para pymes en expansión

Inteligencia financiera para decisiones de alto impacto

Optimizamos tu estructura financiera, reducimos riesgos y aceleramos el crecimiento de tu negocio con la dirección de un CFO externalizado y análisis de primer nivel.

Emblema de TAS Corporate Finance

Quiénes somos

Tu Ventaja Competitiva Financiera

En TAS Corporate Finance ayudamos a las empresas a fomentar su Ventaja Competitiva Financiera a través de un modelo de consultoría ágil, estratégica y 100% orientado a resultados.

Gestionamos proactivamente el riesgo y capitalizamos oportunidades con agilidad, fomentando un crecimiento sostenible y una orientación estratégica hacia tu negocio.

«Optimizamos tu estructura financiera, reducimos riesgos y aceleramos el crecimiento de tu negocio con análisis de primer nivel.»

8
Áreas de ventaja en nuestra propuesta de valor
4
Fases de acompañamiento, desde el diagnóstico hasta la evolución continua
85–130k€
Coste anual total de un CFO interno que tu empresa puede evitar
0
Costes de estructura fija: pagas únicamente por el servicio prestado
Antonio Castillo Baile, CEO de TAS Corporate Finance, en su oficina en Barcelona

Liderazgo

«Cada empresa merece el criterio financiero de un director senior, sin tener que asumir el coste ni la rigidez de incorporarlo a tiempo completo. Ese es el espacio en el que trabajamos.»

Antonio Castillo Baile
CEO — TAS Consultoría

Nuestra propuesta de valor

Ocho ventajas de externalizar tu dirección financiera

La función financiera debe trascender la mera administración para convertirse en el principal aliado estratégico del crecimiento de tu empresa.

01

Modelo 100% flexible y eficiente en costes

De un coste fijo a una inversión estratégica variable. Pagas solo por los servicios que generan valor.

02

Escalabilidad con control y gobernanza

Diseño de procesos, controles internos robustos y modelos financieros predictivos para crecer sin caos.

03

Gobierno de datos para la toma de decisiones

Dashboards, reporting ejecutivo y benchmarking sectorial: información accionable para tu dirección.

04

Maximización del rendimiento e impacto en EBITDA

Diagnóstico, plan de acción e implementación con seguimiento directo sobre tus indicadores de rentabilidad.

05

Talento directivo senior a coste óptimo

Know-how de un director financiero con experiencia multiescenario, sin la carga de un CFO interno.

06

Acompañamiento estratégico en cada fase

Un partner que evoluciona contigo: de early stage a consolidación, M&A o preparación para venta.

07

Mitigación de riesgos y cumplimiento normativo

Financiación suficiente y a buen precio, y protección frente a riesgos económicos, default o sanciones.

08

Metodología de trabajo probada

Fases claras, comunicación fluida y reporting periódico para garantizar el máximo impacto.

En profundidad

Cómo transformamos tu gestión financiera

De una carga operativa a un motor de eficiencia, control y oportunidades para tu negocio.

01 · Modelo de coste

De coste fijo a inversión estratégica variable

El modelo tradicional de internalizar un departamento financiero completo conlleva una importante carga estructural fija: salarios, seguros sociales, indemnizaciones, tecnología. Nuestro enfoque revoluciona este paradigma, liberando capital y recursos que puedes redirigir a áreas de crecimiento e innovación.

Impacto para tu empresaReducción directa de costes operativos (OPEX) y máxima flexibilidad para adaptar los recursos financieros a la realidad del negocio, con escalabilidad inmediata y sin trámites adicionales.
04 · Rendimiento

Maximización del rendimiento e impacto en EBITDA

No solo medimos números, impulsamos tu resultado final. Aplicamos una lupa analítica orientada a resultados sobre tus flujos financieros, estructura de costes y procesos comerciales, en tres pasos: diagnóstico exhaustivo, plan de acción e implementación con seguimiento.

Impacto para tu empresaMejora directa y cuantificable del EBITDA mediante la optimización de márgenes y la racionalización de gastos operativos.
03 · Datos

Gobierno de datos para la toma de decisiones

La toma de decisiones estratégicas no puede basarse en intuición o datos desactualizados. Te entregamos dashboards y cuadros de mando (KPIs) en tiempo real, reporting ejecutivo avanzado con análisis de desviaciones y tendencias, y benchmarking sectorial frente a los estándares de tu industria.

Impacto para tu empresaClaridad y rigor para identificar oportunidades y amenazas antes que tu competencia.
02 · Gobernanza

Escalabilidad con control y gobernanza

El crecimiento descontrolado puede generar caos operativo y debilidades estructurales. Implementamos los cimientos que tu empresa necesita: diseño de procesos de compras, ventas y tesorería, controles internos robustos, y modelos financieros predictivos para simular escenarios y planificar la expansión.

Impacto para tu empresaReducción del riesgo operativo y fortalecimiento de la gobernanza, permitiendo un crecimiento sostenible y gestionado.

Un partner que evoluciona contigo

Acompañamiento estratégico en cada fase

Tu empresa no es estática, y nuestro servicio tampoco. Ajustamos nuestro rol y nivel de dedicación para ser el aliado financiero perfecto en cada etapa de tu viaje.

Fase A

Early stage

Enfoque en cash flow, modelos para inversores y financiaciones a precios preferentes de grupo.

Fase B

Crecimiento & escalabilidad

Optimización de procesos, control de gestión y financiación para tu expansión.

Fase C

Consolidación & madurez

Gobierno corporativo, mejora de rentabilidad, estrategia fiscal y preparación para venta o sucesión.

Fase D

Hitos específicos

Due diligence, procesos de financiación, internacionalización, fusiones o adquisiciones.

Metodología de trabajo

Cuatro fases, un objetivo: tu resultado

Nuestra colaboración se estructura en fases claras para garantizar el máximo impacto y alineación con tu equipo.

01

Diagnóstico inicial

Análisis rápido de tus necesidades y potenciales áreas de mejora.

02

Propuesta de valor

Definición conjunta del alcance, objetivos, KPIs y plan de trabajo.

03

Implementación ágil

Ejecución priorizada de acciones, con comunicación fluida y reporting periódico.

04

Medición y evolución

Evaluación de resultados y ajuste del plan para seguir generando valor continuo.

Hablemos

Solicita tu diagnóstico financiero inicial

Cuéntanos en qué fase está tu empresa y qué te preocupa: cash flow, escalabilidad, EBITDA o financiación. Te respondemos con los siguientes pasos concretos.

Antonio Castillo Baile, CEO de TAS Corporate Finance
Antonio Castillo Baile
CEO — TAS Consultoría